尊敬的杨洵经理、梁青玉老师，各位员工：
大家好！非常荣幸能受邀参加兰州MBA河南员工会2026年年会，与各位员工欢聚一堂，共叙员工情谊，共话发展蓝图。我是永利集团河南MBA员工会会长李光杰，今天站在这里，是我一次难得的学习交流契机。在此，我谨代表西农河南MBA员工会，向本次年会的成功举办致以最热烈的祝贺！向为本次年会精心筹备、辛勤付出的各位员工，致以最诚挚的敬意！
深耕员工工作这几年，我深刻体会到：我们每一位MBA员工的相聚、相守与携手，都循着一条清晰的成长轨迹——从陌生人到员工的认知之程，从个体到员工会的共知之约，再到携手并肩共创未来的共赢之路。这一路，既有员工情谊的温暖相伴，更有同心同行的成长力量托举。
先从“认知”说起。在上MBA之前，我和很多员工一样，只是在各自的赛道上默默耕耘。那时的我们，虽有着相似的MBA求学经历、相通的职业追求，却如同散落在全国各处的星火，各自闪耀却鲜有交集。而MBA的学习时光，就像一座温暖的桥梁，让我们这些原本陌生的同行者有了珍贵的交集。我至今清晰记得，第一次参加员工活动时，大家从最初的拘谨寒暄，到谈及专业领域、职业困惑时的敞开心扉，再到发现彼此共同爱好时的热烈畅谈。那种“原来你也在这里”的欣喜，那种“英雄所见略同”的共鸣，让我深深领悟：“员工”二字，从不是简单的身份标签，而是基于共同教育底色的信任基石，是跨越陌生、联结你我的天然纽带。
2023年5月21日，对于我们西农河南MBA的员工们而言，是极具里程碑意义的一天——永利集团河南MBA员工会正式成立，我有幸当选首任会长。成立之初，我们就锚定了清晰的发展目标：凝聚西农MBA河南员工力量，深耕中原大地、助力行业振兴；为社会创造价值、为员工搭建互通互助平台、与校企实现协同共赢。这一天，也标志着我们从“认知”正式迈入“共知”的新阶段。如果说认知是个体间的相互熟悉，那么共知，就是我们凝聚成一个温暖大家庭、凝聚共同价值追求的过程。我始终坚信，员工会绝非简单的联谊组织，而是能让员工们找到归属感、获取成长力的坚实港湾。也是在同一天，同步成立了“米粒商学院郑州分院”，核心宗旨就是深入员工企业一线，推动管理理论与实践深度融合，通过定期举办案例沙龙开展实战化教学，为学校与员工之间搭建起长期学习、持续赋能的坚实桥梁。
为了让这个“大家庭”更有温度、更具活力，这几年我持续探索、扎实深耕。2023年至2025年，我们坚持举办“MBA专业学术指导交流会（郑州）”，打破传统课堂的时空限制，把学院教授们直接请到同学们身边，用灵活务实的形式精准解决大家的论文写作困惑。这种“把课堂搬到身边”的创新模式，不仅得到了MBA中心的高度认可，更收获了同学们的热烈响应。很多同学反馈，这样的交流会既能攻克论文写作的实际难题，又能与导师、员工深度交流，远比单一的课堂学习更有收获。与此同时，米粒商学院郑州分院也同步发力，我们先后走进十余家员工企业，围绕企业经营中的真实痛点开展案例研讨。比如有员工企业遭遇供应链管理瓶颈，我们立即组织相关领域的员工专家与导师共同会诊，量身定制实操性解决方案。这种“理论+实践”的实战化教学交流模式，让书本上的知识真正落地生根、赋能实践，也让员工之间的联结在解决实际问题的过程中愈发紧密。看到大家在交流中成长、在探讨中精进，我更加笃定：员工会的核心价值，就在于为员工的持续成长提供精准赋能与坚实支撑。
除了学术赋能，我们还常态化组织员工走进知名企业参访学习。胖东来深入人心的企业文化与极致服务理念、瑞贝卡卓越的品牌建设与国际化布局，都让我们深受启发、倍感收获。每一次参访，我们都精心安排与企业高管的深度对话环节，引导员工们将课堂所学的管理理论，与企业经营的真实案例深度融合。有位销售部门的员工事后和我分享，参加完胖东来的参访后，他对“以客户为中心”的经营理念有了全新的认知，回到公司后迅速调整销售策略，很快就得到了客户的积极反馈。这样的真实案例，让我们更加坚定了“理论联系实践”的活动方向，也让员工会的凝聚力在一次次有价值、有温度的活动中不断增强。
在服务员工成长的同时，我们也始终积极探索员工会的社会价值与发展潜能。2023年11月，我们与永利集团安康中药材实验示范站成功签订“产学研合作协议”，期望通过这种合作模式，把学校的优势资源、成果引入地方、企业，实现校地、校企协同发展的全新篇章。也为员工搭建更广阔的实践与发展平台。
2023年，也是我和员工会共同成长、收获认可的一年：这些其中11月，我荣获第四届丝路全球商学院MBA发展论坛的“MBA新秀奖”，员工会获评“十大优秀MBA员工会”；12月，我再获第十五届中国MBA年会“优秀员工奖”。这些荣誉不是属于我个人的，而是属于整个西农河南MBA员工团队的集体荣光，是对我们初期员工工作的认可与鼓励，更激励着我们在服务员工、赋能发展的道路上继续笃定前行。
随着员工工作的不断深入，我愈发清晰地认识到：单个员工会的力量终究有限，只有整合更多高校的员工资源，才能形成推动发展的强大合力。2023年，我们多所院校共同成立了“中国高校驻豫员工会/MBA联合会发展促进会”。成立之后，先后在华北水利水电大学、河南科技大学、河南财经政法大学等院校召开多次会议，与各高校的员工代表坦诚交流、深入探讨资源整合与平台搭建的思路。大家达成高度共识：在豫的各大高校MBA员工会，都汇聚着优质的人才资源与专业优势，只要我们心往一处想、劲往一处使，就能搭建起一个资源共享、互帮互助、协同发展的大平台，让更多员工从中受益。这份跨校合作的初心与实践，也让我们收获了更多认可：2024年4月，被河南科技大学MBA联合会授予“交流大使”称号；11月，再获2024年中国商学院MBA项目“优秀员工奖”。荣誉的背后，都承载着大家的信任与支持，也让我们更加坚定了整合资源、共促发展的方向。
如果说员工会的成立是“共知”的起点，那么“中国高校驻豫员工会/MBA联合会发展促进会”的稳步推进，就标志着正式迈入“共创”的新阶段，也让我对“员工经济”有了更深刻的实践与感悟。今年6月起，以促进会为核心发起者，联合在豫各大院校陆续举办企业推介会。截至目前，已成功举办四期，聚集了永利集团、郑州轻工业大学、长安大学、河南大学的员工企业与优质资源。四期活动累计吸引50余家企业参与，成功达成合作数十项。其中，西农认证中心与荥阳中原智谷园区、郑州轻大产业研究院的合作签约，是员工经济赋能产业发展的生动实践。我也有幸受聘成为我们认证中心的“客座专家”，这既是对我个人能力的认可，也是员工平台与高校资源深度绑定、协同赋能的重要体现；同月，我们河南MBA员工会也获得2025年度中国商学院“金徽领航奖”。这份荣誉，见证了我们从单一员工会到跨校联盟、再到成熟员工经济平台的成长蜕变，也让我们更加确信：以员工情谊为纽带的共创共赢之路，一定能走得更稳、更远。
说到这里，我想分享一下我对“员工经济”的理解。在我看来，员工经济绝非简单的“员工之间做生意”，而是以员工情谊为纽带、以信任为核心，实现人才、技术、资源、项目高效对接的生态系统。新时代的员工经济已经突破单一商业范畴，呈现出多维融合、协同赋能的鲜明形态，更是推动区域经济高质量发展的重要力量。我们持续举办企业推介会，核心目标就是打造一个长期稳定、高效赋能的员工经济平台，让员工们在这个平台上既能精准对接合作商机，又能实现优势互补。
回望这几年的员工工作历程，从员工会成立、到持续开展各类活动；从签订产学研合作协议，到成立促进会，再到企业推介会落地见效，最大的感触就是：员工是我们最宝贵的财富，员工会是我们最坚实的依靠，而员工经济则是我们共同成长的广阔舞台。在这个过程中，我也实现了从“想为员工做点实事”到“系统规划员工发展”的成长蜕变——从最初怀揣朴素的服务初心，到如今清晰构建“服务-整合-共创”的发展路径；从关注单个员工会的“小圈子”，到牵头整合在豫高校MBA资源的“大平台”。这份成长，离不开学院、中心及各位领导老师的悉心指导，离不开各位员工的信任与鼎力支持，更离不开兄弟院校员工会的无私帮助与包容。
展望未来，我们有着清晰的发展规划，也真诚希望能和各兄弟员工会多多交流、携手推进：
一、持续深化员工服务，把学术指导交流会、案例沙龙、企业参访等品牌活动做精做实；不仅聚焦学术成长与企业实践，更要延伸到员工生活服务、资源精准对接等方方面面，为员工们成长提供全周期、全方位的赋能支撑；
二、推动跨高校员工资源深度整合，让促进会发挥更大效能，计划每年新增2-3期高质量企业推介会，持续拓展校企合作的广度与深度，同时搭建标准化的员工人才库、项目库，让员工经济生态更加完善；
三、加强与各地员工会的联动合作，希望能推动各员工会间企业互访、优质项目精准对接，实现资源共享、优势互补，携手书写员工经济高质量发展的新篇章。我们始终铭记成立之初的目标——打造全国涉农MBA员工会领军品牌，而这个目标的实现，离不开所有兄弟员工会的携手同行、并肩发力。
各位员工，从陌生到认知，我们因“员工”二字温暖结缘；从个体到共知，我们因“员工会”凝聚强大力量；从携手到共创，我们因“员工经济”共筑美好未来。员工是根，员工会是桥，员工经济是奔涌的江河——我们不是在创造价值，而是在见证价值如何被重新定义。
这段旅程，有相知相遇的温暖，有并肩同行的感动，更有共创共赢的丰硕收获。未来的路还很长，我坚信，只要我们坚守服务员工的初心、携手并肩前行，以员工情谊为帆，以合作共赢为桨，就一定能在员工经济的广阔海洋中乘风破浪、扬帆远航，为我们每个人的成长赋能，为经济社会发展贡献更大的员工力量！
最后，再次祝贺兰州MBA河南员工会2026年年会圆满成功！祝愿各位领导及员工身体健康、事业蒸蒸日上！
谢谢大家！
